珠海市天惠設(shè)計(jì)制作有限公司，成立于1996年8月,是為拓展中國(guó)Internet領(lǐng)域應(yīng)用而專門成立的高新技術(shù)企業(yè)，是企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)和解決方案綜合服務(wù)提供商。
我們的承諾：產(chǎn)品經(jīng)理泡沫的現(xiàn)狀
最近我面試了不少剛?cè)胄械膽?yīng)聘者，在他們看來懂Axure、會(huì)畫腦圖、有想法、會(huì)打雜就可以開始走上產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)道路。仔細(xì)思考了一番，導(dǎo)致這種現(xiàn)象是有原因的，那就是產(chǎn)品經(jīng)理的定義過于模糊。在美國(guó)硅谷，充當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的大多數(shù)是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師、交互設(shè)計(jì)師或者UI設(shè)計(jì)師。不難看出，當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的門檻是經(jīng)驗(yàn)。
2015年是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的一年，項(xiàng)目輕易可以得到融資，產(chǎn)品崗位供不應(yīng)求，導(dǎo)致“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。沒有一套標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范這個(gè)崗位，高薪無門檻的招聘環(huán)境中，產(chǎn)品崗位開始變成泡沫。好景不長(zhǎng)，資本寒冬為這個(gè)火爆的市場(chǎng)降了溫。但實(shí)際上，目前許多招聘公司還是沒有很明確產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該懂什么，只是借鑒成熟互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘需求。
中國(guó)特色的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理在中國(guó)也流行了一段時(shí)間了，那么實(shí)際上，這個(gè)崗位已經(jīng)具備了中國(guó)特色。大部分中國(guó)特色的產(chǎn)品經(jīng)理的工作情景是這樣的：”沒完沒了的開會(huì)，根據(jù)會(huì)議中得出的需求開始制作方案，畫流程圖、畫原型、寫文檔;方案完成后開評(píng)審會(huì)，和項(xiàng)目組的人侃大山，定下方案就開始項(xiàng)目溝通跟進(jìn);最終測(cè)試驗(yàn)收完成上線。”當(dāng)然每個(gè)公司流程都不盡相同，詳細(xì)的環(huán)節(jié)自己腦補(bǔ)。如果大家覺得產(chǎn)品經(jīng)理的工作大概就是這樣，那么恭喜你成為中國(guó)特色的產(chǎn)品經(jīng)理。
真正的產(chǎn)品經(jīng)理
真正意義上的產(chǎn)品經(jīng)理是怎么樣的呢?我們常說小馬哥是最大的產(chǎn)品經(jīng)理，張小龍是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。原因有三點(diǎn)，第一點(diǎn)：他們不是需求的執(zhí)行者，而是需求的制定者，如果你現(xiàn)在只是被動(dòng)接受需求，而不是主動(dòng)提出需求，那么這就是差距。第二點(diǎn)：他們?yōu)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)，項(xiàng)目做成怎么樣、要做到什么樣的程度、怎么樣做才有效果都是他們要決定的，并且對(duì)其負(fù)責(zé)，要確保做的事情有意義，是正確的。第三點(diǎn)：幫助項(xiàng)目取得成功，光做出一個(gè)項(xiàng)目還不行，你還要確保這個(gè)項(xiàng)目是成功的，成功的定義可以是你的項(xiàng)目廣為所知、你的項(xiàng)目賺了很多錢、你的項(xiàng)目改變了人們的生活方式等等。
如何成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理
只告訴你問題，不告訴你怎么解決問題的文章都是在耍流氓。那么我來告訴大家如何成為真正意義的產(chǎn)品經(jīng)理，在我的觀念中，產(chǎn)品經(jīng)理需要足夠的聰明。如果你足夠聰明，那么你具備成為真正意義產(chǎn)品經(jīng)理的條件。
硅谷的產(chǎn)品經(jīng)理招聘標(biāo)準(zhǔn)告訴我們，這個(gè)職業(yè)是需要經(jīng)驗(yàn)的，而多參與項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)積累是正相關(guān)的，當(dāng)你有足夠的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)知道怎么做才是正確的，怎么做才是最節(jié)省時(shí)間的。那么順理成章的，你要形成自己的一套方法論，去判斷你做的事情是不是對(duì)的，成功并非偶然，用你的方法論和模型去輔助你解決問題，完成目標(biāo)。
產(chǎn)品經(jīng)理并非萬能，也會(huì)有很多空白領(lǐng)域，如果你要解決的問題是你不懂的，那么就需要你要有高效的學(xué)習(xí)方法，在有限的時(shí)間里，請(qǐng)教人、查找資料都是途徑，建立屬于自己的一套高效的學(xué)習(xí)方法尤為重要。
能為自己爭(zhēng)取資源與能把事情做成功也有著不可割裂的關(guān)系，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理不僅是要解決問題，而且還要求你能把事情做成功，那么就需要你想方設(shè)法去爭(zhēng)取必備的資源，說服能給你提供資源的人認(rèn)同你做的事情。這就要求你要有大局觀，能站在為你提供資源的人的角度考慮問題。有了資源還不算成功，讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)同這個(gè)項(xiàng)目，建立完善的組織架構(gòu)，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都在一個(gè)成熟的模型中運(yùn)作是必不可少的。那么你就需要熟悉各種完善的項(xiàng)目模型，能讓模型與模型之間相互切換融合，最終得出適合你自己項(xiàng)目的模式。
小結(jié)
真正意義的產(chǎn)品經(jīng)理能讓項(xiàng)目成功，這就是與我們所認(rèn)知的產(chǎn)品經(jīng)理不同的地方。如果覺得自己還達(dá)不到這個(gè)高度，那就別輕易說自己是產(chǎn)品經(jīng)理。
天惠公司將一如既往，秉承專業(yè)服務(wù)精神，一切從客戶利益出發(fā)，為您率先建站,令您把握先機(jī)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光定使您在商海搏擊中穩(wěn)操勝券。
